BPMN на практике: как описать процесс так, чтобы его можно было автоматизировать
Минимальный набор BPMN и пошаговый способ превратить схему в согласованную спецификацию для автоматизации.
Архив
Рубрика: Автоматизация процессов
RPA для бизнеса: какие процессы роботизировать и как посчитать эффект
Методика выбора RPA-кандидатов по ценности и реализуемости с честным расчетом эффекта, тестами исключений и планом эксплуатации.
Как сократить ручной труд в бизнесе: карта повторяющихся операций
Как сократить ручной труд в бизнесе: карта повторяющихся операций Короткий практический ответ: начинать нужно не с выбора программы или подрядчика, а с описания конкретной бизнес-ситуации, исходных показателей и ожидаемого результата. Для темы…
ROI автоматизации: как посчитать экономию до начала проекта
ROI автоматизации: как посчитать экономию до начала проекта ROI автоматизации показывает отношение чистого эффекта к инвестициям. Расчёт полезен не как обещание точной прибыли, а как модель с прозрачными допущениями. Чем раньше бизнес…
Внедрение автоматизации бизнес-процессов: этапы, риски и ответственность
Внедрение автоматизации бизнес-процессов: сроки, этапы, риски и ответственность Внедрение автоматизации — совместный проект бизнеса и исполнителя. Подрядчик не может самостоятельно определить правила работы компании, а заказчик не должен принимать технический результат без…
Системы автоматизации бизнес-процессов: как выбрать без переплаты
Системы автоматизации бизнес-процессов: как выбрать без переплаты Система автоматизации должна соответствовать процессу, а не заменять его описание. До выбора продукта определите результат, участников, данные, исключения и показатели. Тогда станет понятно, нужен ли…
Матрица приоритетов автоматизации: какие процессы внедрять первыми
Матрица приоритетов автоматизации: какие процессы внедрять первыми Матрица приоритетов помогает сравнить процессы по одинаковым критериям и не выбирать проект только из-за модной технологии или громкой жалобы. Она не обещает финансовый результат, а…