← Все программы обучения
Корпоративная программа · онлайн и очно
Корпоративное обучение ИИ, встроенное в реальные задачи вашей компании
Обучаем руководителей и сотрудников применять ИИ в документах, аналитике, финансах, продажах, HR, маркетинге, юридической и операционной работе.
Начните с одной группы и оцените эффект до масштабирования.
Основные параметры
Корпоративное обучение ИИ: кратко о программе
Корпоративное обучение искусственному интеллекту для руководителей и команд. Программа под процессы, роли и политику компании. Программа адаптируется под типовые задачи, уровень подготовки и правила работы с данными.
- Аудитория
- Собственники, топ-менеджеры, HRD, L&D, корпоративные университеты и руководители трансформации
- Формат
- Онлайн или очно
- Объём
- Лекция, семинар, практикум или курс до 16 академических часов
- Практика
- Не менее 60% на прикладных программах
ВИДЕООБРАЩЕНИЕ · 90 СЕКУНД▶Корпоративное обучение ИИ
Коротко о программе
Не хотите читать? Посмотрите видео за 90 секунд
Олег Мамедов объясняет, как программа адаптируется под процессы, роли и уровень подготовки сотрудников.
- Отталкиваемся от процессов
- Разделяем треки по ролям
- Оставляем компании рабочие материалы
Текущий способ работы
Сотрудники уже используют ИИ. Но компания пока не управляет результатом
ИИ полезен не сам по себе. Он должен снимать конкретное ограничение процесса, сохраняя качество и ответственность специалиста.
Стихийные эксперименты
Каждый выбирает инструменты и правила сам, опыт не накапливается.
Нет связи с процессами
Общие знания о нейросетях не превращаются в изменение ежедневной работы.
Риск для данных
Сотрудники не всегда понимают, какие материалы допустимо передавать внешним сервисам.
Разное качество
Нет критериев проверки — результат зависит от навыка отдельного энтузиаста.
Нечем измерять эффект
Компания не фиксирует исходную точку и не видит, что действительно изменилось.
Рабочие сценарии
Корпоративная программа соединяет обучение, правила и реальные сценарии
Каждый сценарий включает постановку задачи, контекст, формат результата и способ проверки.
- 01Выбрать процессы для первого пилота
- 02Сформировать единый базовый уровень
- 03Разделить практику по функциям
- 04Создать библиотеку рабочих промптов
- 05Определить правила работы с данными
- 06Ввести критерии проверки результата
- 07Подготовить внутренних ИИ-чемпионов
- 08Собрать карту дальнейшей автоматизации
До и после
Меняется не только скорость — меняется способ выполнения задачи
СЦЕНАРИЙ 01
ДО
Сотрудники используют ИИ по личной инициативе и не делятся практиками
↓
ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ
Управляемое применение вместо набора экспериментовКоманда работает по общим сценариям и понимает ограничения
СЦЕНАРИЙ 02
ДО
Универсальный курс одинаков для юриста, маркетолога и финансиста
↓
ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ
Знания быстрее переходят в работуКаждая функция практикуется на собственных типовых задачах
Содержание
Программа строит навык по шагам
Состав и глубина модулей адаптируются после вводной встречи. Сервисы выбираются под задачи и политику компании.
Диагностика
Аудитория, цели, типовые задачи и ограничения компании.
Общий фундамент
Возможности ИИ, качество постановки задач, проверка и безопасность.
Функциональные треки
Практика для руководителей и выбранных подразделений.
Рабочие стандарты
Шаблоны, промпты, правила данных и критерии качества.
Масштабирование
Рекомендации, ИИ-чемпионы и карта следующих процессов.
Функциональные треки
Общий фундамент — отдельная практика для каждой команды
Участники говорят на одном языке, но работают с разными документами, решениями и критериями качества.
Практические задания
Не смотреть демонстрацию, а выполнить задачу самому
Карта рабочих задач
Команды раскладывают процесс на повторяющиеся операции и точки решений.
Результат заданияПриоритетный список сценариев для ИИ
Рабочий сценарий
Участники создают промпт, контекст, формат ответа и критерии проверки.
Результат заданияГотовый шаблон для своей роли
Политика разумного использования
Группа определяет допустимые данные, инструменты и эскалацию ошибок.
Результат заданияЧерновик внутренних правил
Форматы и продолжительность
Выбираем глубину под задачу, а не заполняем часы
Можно начать с вводной лекции, проверить практику на пилотной группе или собрать полноценную программу.
Лекция
60–90 минутСфокусированная вводная для руководителей или всей команды
Семинар
4 ак. часаРазбор сценариев и практика на подготовленных примерах
Практикум
1 деньГлубокая работа с задачами участников и обратной связью
Курс
до 16 ак. часовСистема навыков, несколько модулей и закрепление практики
Как проходит работа
От вводной встречи до рекомендаций по внедрению
- 1Вводная встреча
- 2Аудитория и цели
- 3Сбор типовых задач
- 4Адаптация программы
- 5Проведение обучения
- 6Передача материалов
- 7Рекомендации по внедрению
Участник получает
Навык и материалы для работы
- Навык постановки задач ИИ
- Рабочие сценарии своей роли
- Критерии проверки
- Понимание рисков
- Шаблоны и инструкции
Компания получает
Воспроизводимый подход
- Общий подход между функциями
- Библиотека сценариев
- Правила работы с данными
- Карта автоматизации
- Основа для масштабирования
Безопасность и ограничения
Учимся не только получать ответ, но и понимать, когда ему нельзя доверять
Абсолютную безопасность и безошибочность ИИ обещать нельзя. Поэтому правила данных, проверка источников и роль человека включаются в каждую программу.
Для первичного обучения достаточно обезличенных фрагментов или подготовленных примеров.
Состав сервисов зависит от требований безопасности, доступов и ИТ-ландшафта.
Участники фиксируют источники, критерии качества и точки обязательного контроля человеком.
Сомнения, которые важно обсудить
ИИ не отменяет профессиональную экспертизу
У нас слишком разные подразделения
Общий фундамент остаётся единым, а практическая часть делится на функциональные треки с разными задачами.
Сотрудники уже прошли общий курс
Тогда программа фокусируется на переносе знаний в процессы: рабочих материалах, стандартах и метриках.
Нельзя передавать документы во внешние сервисы
Используем обезличенные фрагменты или специально подготовленные примеры и учитываем политику компании при выборе инструментов.
Нам сложно доказать эффект
До старта выбираем наблюдаемые показатели: время, число итераций, качество, ошибки или долю освоивших сценарий сотрудников.
Прозрачный расчёт
Получите несколько вариантов сметы после короткого брифа
Стоимость зависит от задач, числа треков и глубины адаптации. Покажем, что входит в каждый вариант, чтобы вы могли сравнить объём и ожидаемый результат.
Лекция для руководителей по аудитории и задачеПрактический семинар по числу участниковОднодневный практикум по составу практикиКурс индивидуальный расчётПилотная группа компактный старт
Команда практиков
Некоторые из экспертов Цифромации
Под задачу подключаем специалиста с опытом именно в нужной функции. Ниже — лишь часть экспертного состава: для отраслевых и корпоративных программ команда расширяется.
Основатель проектаВедущий эксперт
Олег Мамедов
Эксперт по цифровой трансформации и применению ИИ в бизнес-процессах. Более 20 лет бизнес-практики, управление командами и международные проекты; образование в области психологии и исследований принятия решений.
20+ лет бизнес-опытаМГУ психологияИП РАН исследования
Степан Чельцов
Автоматизация бизнес-процессов
400+ успешных проектов и внедрений
Павел Цапюк
CRM и автоматизация продаж
100+ внедрений · автор #crm_is
Валентин Бутюгин
IT, Digital, стартапы и инвестиции
20+ лет опыта · партнёр TEAM500
Александр Кирса
Продуктовая экспертиза и онлайн-проекты
20 лет запуска онлайн-проектов · опыт AvitoИ это не весь состав.Подберём дополнительных экспертов под отрасль, должности участников, уровень команды и задачи пилота.Обсудить состав команды →
Безопасный первый шаг
Начните с пилотного обучения одной команды
Проверите методику и ценность на реальной задаче до решения о масштабировании. Для направления «Корпоративное обучение ИИ» предложим компактный сценарий пилота.
Запросить пилотное обучение →- 01Фиксируем роль и задачу
Без длинного предпроекта: аудитория, процесс, желаемый результат.
- 02Проводим тестовое обучение
Практика на безопасных примерах с материалами для участников.
- 03Оцениваем и решаем
Собираем обратную связь и предлагаем масштабирование только при наличии эффекта.
Вопросы и ответы
Что уточнить перед стартом
Финальный состав программы зависит от ролей, задач и ограничений компании.
Как формируется программа?+
После вводной встречи определяем аудиторию, цели, типовые задачи, ограничения и желаемую глубину. Затем предлагаем состав модулей и форматы.
Можно ли обучить несколько подразделений?+
Да. Общую часть проводим вместе, а практику адаптируем под роли и процессы каждой команды.
Как проходит подготовка?+
Вводная встреча, сбор задач, согласование инструментов и примеров, адаптация программы, обучение, передача материалов и рекомендации.
Как обеспечивается безопасность данных?+
Абсолютную безопасность обещать нельзя. Мы учим не использовать конфиденциальные данные без разрешения, работать с обезличенными примерами и учитывать корпоративную политику.
Сколько стоит корпоративное обучение?+
Стоимость зависит от состава группы, формата, числа функциональных треков и глубины адаптации. После короткого брифа предлагаем несколько вариантов программы и прозрачную смету по каждому.
Нужна ли техническая подготовка?+
Нет. Программа рассчитана на специалистов функции. Мы объясняем ровно столько технологии, сколько нужно для качественного решения рабочих задач.
Можно ли провести обучение онлайн?+
Да. Доступны онлайн- и очный форматы. Для практикума заранее согласуем инструменты, доступы и учебные материалы.
Какие материалы останутся после занятия?+
Участники получают рабочие шаблоны, промпты, инструкции по проверке результата и материалы программы.
Следующий шаг
Получите программу и сценарий пилота
Опишите аудиторию и рабочую задачу.
После заявки подготовим:2–3 подходящих форматасценарий пилота для одной группыориентир стоимости и сроков
← Все направления обучения