Практика для бизнеса · онлайн и очно
Научите команду применять ИИ в реальной работе — безопасно и с измеримым результатом
Программы для руководителей и функциональных команд. От навыков безопасной работы с ИИ и пилота на одной роли — до корпоративных ассистентов, агентных процессов и программы изменений.
Начните с одной команды и реальной задачи — без обязательства масштабировать программу.
договор · отчёт · таблица · переписка
понятный алгоритм · шаблон · проверка результата
Краткий ответ
Что такое практическое обучение ИИ для бизнеса
Это обучение руководителей и специалистов применению генеративного ИИ в конкретных рабочих задачах: документах, таблицах, аналитике, коммуникациях и бизнес-процессах. Участники не только изучают возможности сервисов, но и учатся ставить задачу, проверять результат и соблюдать ограничения по данным.
- Для кого
- Руководители и функциональные команды
- Формат
- Онлайн или очно
- Продолжительность
- От 60 минут до 16 академических часов
- Результат
- Рабочие сценарии, шаблоны и критерии проверки
Ваш сценарий выбора
Сразу к тому, что важно именно вам
Один и тот же курс не должен одинаково продаваться собственнику, HR и участнику обучения. Поэтому путь и результат сформулированы для каждой роли отдельно.
Понять, где обучение даст эффект бизнесу
Выбрать процессы для пилота, критерии результата и правила безопасного применения ИИ.
Трек для руководителей →02 · HR / L&DВыбрать программу для команды или компании
Сравнить форматы, состав практики, материалы, безопасность и варианты масштабирования.
Корпоративное обучение →03 · СпециалистуОсвоить ИИ для задач своей профессии
Найти функциональный трек и получить инструменты, которые можно применять уже в работе.
Выбрать специальность →Коротко о подходе
Не хотите читать? Посмотрите видео за 90 секунд
Олег Мамедов рассказывает, чем практическое корпоративное обучение отличается от обычной лекции о нейросетях.
- Работаем с задачами вашей роли
- Разбираем ограничения и проверку результата
- Уходим с готовыми сценариями работы
Выберите направление
Одна технология. Разные рабочие задачи.
Каждая программа говорит на языке конкретной функции: без общих демонстраций, которые сложно перенести в работу.
ИИ для руководителей
Собственникам, топ-менеджерам и руководителям функций
- Выбрать процессы с эффектом
- Оценивать инициативы
- Управлять правилами
ИИ для финансов
Финансовым директорам, бухгалтерам и аналитикам
- Работать с таблицами
- Ускорять сверки
- Готовить выводы
ИИ для HR
HRD, HRBP, рекрутерам и L&D-командам
- Ускорять подбор
- Строить адаптацию
- Анализировать обратную связь
ИИ для маркетинга и продаж
Маркетологам, продавцам и клиентским командам
- Исследовать рынок
- Готовить КП
- Персонализировать коммуникации
ИИ для юристов
Юрисконсультам, закупщикам и комплаенс-командам
- Анализировать договоры
- Находить риски
- Проверять противоречия
ИИ для операционных команд
Операционным директорам, PM и бизнес-аналитикам
- Обновлять регламенты
- Сводить отчётность
- Управлять изменениями
Для команды или всей компании
Нужно объединить несколько функций?
Соберём корпоративную программу с общей логикой и отдельными практическими треками для подразделений.
Не просто рассказ о нейросетях
От «посмотрели возможности» — к изменению способа работы
Участники учатся не повторять красивую демонстрацию, а решать типовые задачи своей профессии, проверять результат и понимать границы применения.
Инструменты и функции
- Обзор сервисов
- Универсальные примеры
- Эффект заканчивается с занятием
Задачи и процессы
- Сценарии конкретной роли
- Практика и критерии проверки
- Материалы для работы после курса
Не только работа с чат-ботом
От личных навыков — до ИИ-агентов, которые выполняют процесс
Начинаем с безопасной работы сотрудников с ИИ, а для зрелых команд идём дальше: проектируем корпоративных ассистентов, агентные цепочки и автономные решения с интеграциями и контролем человека.
Форматы
От короткой вводной до программы изменений
Формат выбирается после задачи: кому нужно обучение, какие процессы затронуты и что должно измениться после него.
Запросить программуЛекция
60–90 минутОбщее понимание возможностей и ограничений ИИ.
Семинар
4 академических часаРазбор рабочих сценариев с практическими упражнениями.
Практикум
Один рабочий деньГлубокая работа с задачами и материалами участников.
Курс
До 16 академических часовПоследовательное освоение навыков с обратной связью.
Корпоративная программа
По задаче компанииНесколько ролей, единые правила и измеримые изменения.
ИИ-чемпионы
ИндивидуальноПодготовка внутренних проводников и центра компетенций.
Участник получает
Инструменты для следующего рабочего дня
- Рабочие промпты и шаблоны
- Инструкции и сценарии проверки
- Практические навыки
- Понимание ограничений ИИ
- Материалы после обучения
- Идеи для автоматизации
Компания получает
Общий язык и управляемый подход
- Единые правила применения
- Меньше случайных экспериментов
- Точки дальнейшей автоматизации
- Понятные критерии качества
- Основа для ИИ-трансформации
- Возможность масштабировать практики
Команда практиков
Некоторые из экспертов Цифромации
Под задачу подключаем специалиста с опытом именно в нужной функции. Ниже — лишь часть экспертного состава: для отраслевых и корпоративных программ команда расширяется.
Основатель проектаВедущий эксперт
Олег Мамедов
Эксперт по цифровой трансформации и применению ИИ в бизнес-процессах. Более 20 лет бизнес-практики, управление командами и международные проекты; образование в области психологии и исследований принятия решений.

Степан Чельцов
Автоматизация бизнес-процессов
400+ успешных проектов и внедрений
Павел Цапюк
CRM и автоматизация продаж
100+ внедрений · автор #crm_is
Валентин Бутюгин
IT, Digital, стартапы и инвестиции
20+ лет опыта · партнёр TEAM500
Александр Кирса
Продуктовая экспертиза и онлайн-проекты
20 лет запуска онлайн-проектов · опыт AvitoБезопасный первый шаг
Начните с пилотного обучения одной команды
Проверите методику и ценность на реальной задаче до решения о масштабировании. Для направления «обучение ИИ» предложим компактный сценарий пилота.
Запросить пилотное обучение →- 01Фиксируем роль и задачу
Без длинного предпроекта: аудитория, процесс, желаемый результат.
- 02Проводим тестовое обучение
Практика на безопасных примерах с материалами для участников.
- 03Оцениваем и решаем
Собираем обратную связь и предлагаем масштабирование только при наличии эффекта.
Вопросы и ответы
Что важно знать до выбора программы
Если вашего вопроса нет в списке, опишите задачу — ответим на вводной встрече.
Вы обучаете только работе с ИИ-чатами?+
Нет. Пользовательский уровень — лишь первый этап. Для компаний с более зрелой задачей мы проводим аудит процесса, проектируем корпоративных ИИ-ассистентов и агентные решения, запускаем пилот и помогаем подготовить команду к внедрению.
Подойдёт ли обучение сотрудникам без технической подготовки?+
Да. Программы строятся вокруг рабочих задач, а не программирования. Сложность инструментов и упражнений адаптируется к уровню группы.
Можно ли провести обучение на материалах нашей компании?+
Да. До старта мы определяем типовые задачи и выбираем безопасные примеры. Конфиденциальные материалы можно обезличить или заменить учебными аналогами.
Какие сервисы используются на занятиях?+
Набор инструментов зависит от задач и политики компании. Важнее не название сервиса, а навык: поставить задачу, проверить результат и встроить его в процесс.
Чем семинар отличается от курса?+
Семинар даёт сфокусированную практику по одной группе задач. Курс позволяет закрепить несколько сценариев, получить обратную связь и выстроить устойчивый подход.
Обучение проходит онлайн или очно?+
Доступны оба формата. Онлайн подходит распределённым командам, очный формат — интенсивной групповой работе и стратегическим сессиям.
Что останется у участников после обучения?+
Рабочие промпты, инструкции, сценарии проверки, учебные материалы и перечень идей для дальнейшей автоматизации.
Как оценить эффект от обучения?+
До старта фиксируем задачи и возможные метрики: время выполнения, количество итераций, качество результата, число ошибок или долю освоивших сценарий сотрудников.
Можно ли начать с небольшой группы?+
Да. Пилот на одной роли или подразделении помогает проверить программу и решить, как масштабировать её на компанию.
Следующий шаг
Получите программу и сценарий пилота
Расскажите, кого планируете обучать и какую рабочую задачу хотите проверить.