Практика для бизнеса · онлайн и очно

Научите команду применять ИИ в реальной работе — безопасно и с измеримым результатом

Программы для руководителей и функциональных команд. От навыков безопасной работы с ИИ и пилота на одной роли — до корпоративных ассистентов, агентных процессов и программы изменений.

Начните с одной команды и реальной задачи — без обязательства масштабировать программу.

4,9 / 5средняя оценка программ1 000+консультаций и взаимодействийПрактика ≥ 60%в прикладных семинарах и курсах
ДО И ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯНА ПРАКТИКЕ
01 · СЕЙЧАСЗадача отнимает часы

договор · отчёт · таблица · переписка

решаем на вашем примере
02 · ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯГотовый ИИ-сценарий за минуты

понятный алгоритм · шаблон · проверка результата

Не просто знанияУходите с инструментом, готовым к работе
70 700уникальных зрителей «Цифромации 2.0»
3 836участников одновременно на пике эфира
317вопросов от вовлечённой аудитории
2 000+реакций и репостов

Краткий ответ

Что такое практическое обучение ИИ для бизнеса

Это обучение руководителей и специалистов применению генеративного ИИ в конкретных рабочих задачах: документах, таблицах, аналитике, коммуникациях и бизнес-процессах. Участники не только изучают возможности сервисов, но и учатся ставить задачу, проверять результат и соблюдать ограничения по данным.

Для кого
Руководители и функциональные команды
Формат
Онлайн или очно
Продолжительность
От 60 минут до 16 академических часов
Результат
Рабочие сценарии, шаблоны и критерии проверки

Коротко о подходе

Не хотите читать? Посмотрите видео за 90 секунд

Олег Мамедов рассказывает, чем практическое корпоративное обучение отличается от обычной лекции о нейросетях.

  • Работаем с задачами вашей роли
  • Разбираем ограничения и проверку результата
  • Уходим с готовыми сценариями работы
ВИДЕООБРАЩЕНИЕ
90 секундо практическом обучении

Выберите направление

Одна технология. Разные рабочие задачи.

Каждая программа говорит на языке конкретной функции: без общих демонстраций, которые сложно перенести в работу.

01

ИИ для руководителей

Собственникам, топ-менеджерам и руководителям функций

  • Выбрать процессы с эффектом
  • Оценивать инициативы
  • Управлять правилами
02

ИИ для финансов

Финансовым директорам, бухгалтерам и аналитикам

  • Работать с таблицами
  • Ускорять сверки
  • Готовить выводы
03

ИИ для HR

HRD, HRBP, рекрутерам и L&D-командам

  • Ускорять подбор
  • Строить адаптацию
  • Анализировать обратную связь
04

ИИ для маркетинга и продаж

Маркетологам, продавцам и клиентским командам

  • Исследовать рынок
  • Готовить КП
  • Персонализировать коммуникации
05

ИИ для юристов

Юрисконсультам, закупщикам и комплаенс-командам

  • Анализировать договоры
  • Находить риски
  • Проверять противоречия
06

ИИ для операционных команд

Операционным директорам, PM и бизнес-аналитикам

  • Обновлять регламенты
  • Сводить отчётность
  • Управлять изменениями

Для команды или всей компании

Нужно объединить несколько функций?

Соберём корпоративную программу с общей логикой и отдельными практическими треками для подразделений.

Корпоративное обучение →

Не просто рассказ о нейросетях

От «посмотрели возможности» — к изменению способа работы

Участники учатся не повторять красивую демонстрацию, а решать типовые задачи своей профессии, проверять результат и понимать границы применения.

ОБЫЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Инструменты и функции

  • Обзор сервисов
  • Универсальные примеры
  • Эффект заканчивается с занятием
→
ПОДХОД «ЦИФРОМАЦИИ»

Задачи и процессы

  • Сценарии конкретной роли
  • Практика и критерии проверки
  • Материалы для работы после курса

Не только работа с чат-ботом

От личных навыков — до ИИ-агентов, которые выполняют процесс

Начинаем с безопасной работы сотрудников с ИИ, а для зрелых команд идём дальше: проектируем корпоративных ассистентов, агентные цепочки и автономные решения с интеграциями и контролем человека.

01Обучение команды02Аудит процесса03Пилот ИИ-агента04Внедрение и масштабированиеОбсудить агентное решение

Форматы

От короткой вводной до программы изменений

Формат выбирается после задачи: кому нужно обучение, какие процессы затронуты и что должно измениться после него.

Запросить программу
01

Лекция

60–90 минут

Общее понимание возможностей и ограничений ИИ.

02

Семинар

4 академических часа

Разбор рабочих сценариев с практическими упражнениями.

03

Практикум

Один рабочий день

Глубокая работа с задачами и материалами участников.

04

Курс

До 16 академических часов

Последовательное освоение навыков с обратной связью.

05

Корпоративная программа

По задаче компании

Несколько ролей, единые правила и измеримые изменения.

06

ИИ-чемпионы

Индивидуально

Подготовка внутренних проводников и центра компетенций.

Участник получает

Инструменты для следующего рабочего дня

  • Рабочие промпты и шаблоны
  • Инструкции и сценарии проверки
  • Практические навыки
  • Понимание ограничений ИИ
  • Материалы после обучения
  • Идеи для автоматизации

Компания получает

Общий язык и управляемый подход

  • Единые правила применения
  • Меньше случайных экспериментов
  • Точки дальнейшей автоматизации
  • Понятные критерии качества
  • Основа для ИИ-трансформации
  • Возможность масштабировать практики

Команда практиков

Некоторые из экспертов Цифромации

Под задачу подключаем специалиста с опытом именно в нужной функции. Ниже — лишь часть экспертного состава: для отраслевых и корпоративных программ команда расширяется.

Олег МамедовОснователь проекта

Ведущий эксперт

Олег Мамедов

Эксперт по цифровой трансформации и применению ИИ в бизнес-процессах. Более 20 лет бизнес-практики, управление командами и международные проекты; образование в области психологии и исследований принятия решений.

20+ лет бизнес-опытаМГУ психологияИП РАН исследования
Степан Чельцов

Степан Чельцов

Автоматизация бизнес-процессов

400+ успешных проектов и внедрений
Павел Цапюк

Павел Цапюк

CRM и автоматизация продаж

100+ внедрений · автор #crm_is
Валентин Бутюгин

Валентин Бутюгин

IT, Digital, стартапы и инвестиции

20+ лет опыта · партнёр TEAM500
Александр Кирса

Александр Кирса

Продуктовая экспертиза и онлайн-проекты

20 лет запуска онлайн-проектов · опыт Avito
И это не весь состав.Подберём дополнительных экспертов под отрасль, должности участников, уровень команды и задачи пилота.Обсудить состав команды →

Социальное доказательство

Высокая оценка подтверждена вовлечённостью аудитории

★★★★★4,9 / 5средняя оценка программ
3 836участников одновременно на пике эфира
317вопросов от аудитории за событие
2 000+реакций и репостов
8 часовприкладного контента в одном эфире

Безопасный первый шаг

Начните с пилотного обучения одной команды

Проверите методику и ценность на реальной задаче до решения о масштабировании. Для направления «обучение ИИ» предложим компактный сценарий пилота.

Запросить пилотное обучение →
  1. 01
    Фиксируем роль и задачу

    Без длинного предпроекта: аудитория, процесс, желаемый результат.

  2. 02
    Проводим тестовое обучение

    Практика на безопасных примерах с материалами для участников.

  3. 03
    Оцениваем и решаем

    Собираем обратную связь и предлагаем масштабирование только при наличии эффекта.

СОБСТВЕННИКУУвидеть, где ИИ даёт эффект в процессах
HR / L&DПроверить программу, вовлечение и безопасность
СПЕЦИАЛИСТУПолучить навыки и шаблоны для своей работы

Вопросы и ответы

Что важно знать до выбора программы

Если вашего вопроса нет в списке, опишите задачу — ответим на вводной встрече.

Вы обучаете только работе с ИИ-чатами?+

Нет. Пользовательский уровень — лишь первый этап. Для компаний с более зрелой задачей мы проводим аудит процесса, проектируем корпоративных ИИ-ассистентов и агентные решения, запускаем пилот и помогаем подготовить команду к внедрению.

Подойдёт ли обучение сотрудникам без технической подготовки?+

Да. Программы строятся вокруг рабочих задач, а не программирования. Сложность инструментов и упражнений адаптируется к уровню группы.

Можно ли провести обучение на материалах нашей компании?+

Да. До старта мы определяем типовые задачи и выбираем безопасные примеры. Конфиденциальные материалы можно обезличить или заменить учебными аналогами.

Какие сервисы используются на занятиях?+

Набор инструментов зависит от задач и политики компании. Важнее не название сервиса, а навык: поставить задачу, проверить результат и встроить его в процесс.

Чем семинар отличается от курса?+

Семинар даёт сфокусированную практику по одной группе задач. Курс позволяет закрепить несколько сценариев, получить обратную связь и выстроить устойчивый подход.

Обучение проходит онлайн или очно?+

Доступны оба формата. Онлайн подходит распределённым командам, очный формат — интенсивной групповой работе и стратегическим сессиям.

Что останется у участников после обучения?+

Рабочие промпты, инструкции, сценарии проверки, учебные материалы и перечень идей для дальнейшей автоматизации.

Как оценить эффект от обучения?+

До старта фиксируем задачи и возможные метрики: время выполнения, количество итераций, качество результата, число ошибок или долю освоивших сценарий сотрудников.

Можно ли начать с небольшой группы?+

Да. Пилот на одной роли или подразделении помогает проверить программу и решить, как масштабировать её на компанию.

Следующий шаг

Получите программу и сценарий пилота

Расскажите, кого планируете обучать и какую рабочую задачу хотите проверить.

После заявки подготовим:2–3 подходящих формата обучениясценарий пилота для одной группыориентир стоимости и сроков
Написать в Telegram ↗

Предложим подходящие форматы, сценарий пилота и ориентир стоимости — без навязчивых рассылок.